作者：nanke 來源：本站 日期：2019-07-29 瀏覽：104次
隨著中美貿易大戰(zhàn)愈演愈烈，越來越多的企業(yè)意識到知識產權的重要性。知識產權和互聯(lián)網一樣，都是今天及以后商業(yè)競爭中不可缺少的工具，不管你是什么行業(yè)什么產品。知識產權的致命性在于你的對手意識到了什么，從而使用知識產權限制你、打壓你，獲得商業(yè)競爭上的主動性。王老吉打敗加多寶，背后靠的是什么？為什么我們買空調，會先想到格力？答案是：知識產權。
來看一個有名的商界傳說： 可口可樂的傳奇總裁羅伯特?伍德魯夫說：即使可口可樂全部工廠都被大火燒掉，給我三個月時間，我就能重建完整的可口可樂
可口可樂重建如果需要貸款，銀行會排著隊給它貸款；要投資，風投也是排著隊給錢，供應商、經銷商舉辦一個招商會全都回來；招人，排隊的應聘者可能超過富士康。為什么？因為消費者對這個品牌的持續(xù)購買力還在，消費者還在等著可口可樂上架！ 可見，“可口可樂”這個品牌的價值有多大，品牌這項知識產權有多重要！ 認識了知識產權的重要性后，如何做好知識產權維護和風險防范，把知識產權工作落地，這就是知識產權貫標所做的事情。 貫標，不是貫什么商標，而是貫徹GB/T 29490-2013《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》國家標準。該標準于2013年2月7日發(fā)布，3月1日實施。在這個標準中，涉及了企業(yè)中和知識產權相關的人、財、物、信息等資源，涵蓋了企業(yè)內部各個部門的日常工作，從戰(zhàn)略上、制度上、執(zhí)行上對企業(yè)的創(chuàng)新管理、品牌管理、營銷管理、核心資源管理進行設計，最終目的是提升管理水平，依賴體系的有效運轉，使企業(yè)******限度的發(fā)揮創(chuàng)新價值，規(guī)避知識產權風險，提升競爭力。 案例一：某公司在公眾號運營的過程中，編輯人員使用了一張網上的圖片，很快就收到了一封法律函。圖片的權利人為一家專業(yè)的圖片供應商，其盈利模式之一就是進行批量維權。如果該公眾號不付一定的許可費，就要向微信平臺提出侵權投訴，甚至會導致封號。最后這個公眾號刪除了該文章，并支付了圖片的許可費。這就是風險。 如果該公司進行了貫標就可以避免此類風險。因為按照貫標的要求，對于信息資源，要求： a) 建立信息收集渠道，避免侵權風險； b) 對信息進行分類篩選和分析加工，并加以有效利用； c) 在對外信息發(fā)布之前進行相應審批，定期監(jiān)控產品可能涉及他人知識產權的狀況，分析可能發(fā)生的糾紛及其對企業(yè)的損害程度，提出防范預案。 案例二：2016年5月，“老干媽”工作人員發(fā)現(xiàn)本地另一家食品加工企業(yè)生產的一款產品與“老干媽”品牌同款產品相似度極高。經查，涉嫌竊取此類技術的企業(yè)從未涉足該領域，絕無此研發(fā)能力，“老干媽”公司也從未向任何一家企業(yè)或個人轉讓該類產品的制造技術。由此可以斷定，有人非法披露并使用了“老干媽”公司的商業(yè)機密。報案后警方隨即立案調查，并將偵查重點放在“老干媽”公司離職員工賈某身上。據悉，賈某曾任“老干媽”公司質量部技術員，工程師等職，由于工作需要，他掌握了“老干媽”公司專有技術、生產工藝等核心機密信息。經過專業(yè)的核算后包括因商業(yè)秘密泄露致使相似產品的上市，對“老干媽”同款產品銷量和去年同期的銷量對比等，此次泄密事件“老干媽”損失估計超過一千多萬元，后續(xù)損失更是難以預估。 案例三：某公司是一家高科技公司，技術領先是企業(yè)上市的核心競爭力，也是進行市值管理的重要武器。這家公司在IPO路演時，介紹了5項現(xiàn)有專利技術、3項發(fā)明專利申請和其他多項領先國內甚至國際水平的非專利技術。后續(xù)公開發(fā)行2000萬股，并完成申購及搖號抽簽的全部過程，錢已到手，上市只等敲鑼，卻被監(jiān)管部門緊急叫停。原因是，這家公司的5項現(xiàn)有專利沒繳年費，失效了！專利失效意味著技術的免費公開，核心競爭力瞬間沒了市場價值，企業(yè)喪失上市******籌碼。最終不得不退還已募集的4.17億元資金，企業(yè)自身損失近600萬元，直到六年后才重啟上市計劃。 而按照貫標的要求，企業(yè)對于知識產權的獲取、維護、實施、轉讓有一套完整的要求，比如相關部門要建立知識產權臺賬，對權利維護進行監(jiān)控，對權利價值進行動態(tài)評估。因此，若該公司進行了貫標，就不會發(fā)生如此令人遺憾的事件。 通過以上案例大家可以看到，企業(yè)經營過程中會遇到很多知識產權相關的坑，這些坑可能發(fā)生在不同的部門，不同的環(huán)節(jié)，不同的時間節(jié)點。如何有效規(guī)避風險，創(chuàng)造價值，不能僅僅依靠老總、員工的思維和意識提升，更要依靠管理體系和制度。通過貫標，可以提升企業(yè)知識產權管理水平，提高企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)的各方面管理將會進入一個更高的境界，使企業(yè)得以長遠發(fā)展！ 此外，貫標還有一個好處，那就是政府補貼！
