作者：nanke 來源：本站 日期：2019-03-21 瀏覽：32次
2019是建筑行業(yè)改革之年，包括企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、施工項(xiàng)目審批、建造師注冊等在內(nèi)的多項(xiàng)整改逐漸展開。那么，具體有哪些內(nèi)容呢？資質(zhì)管家結(jié)合各地政策，為大家整理了一份清單。
01 推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用 02 培育全過程工程咨詢 將建筑項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等階段融合起來，以高度整合的服務(wù)內(nèi)容來節(jié)約投資成本和縮短項(xiàng)目工期。 03 推行工程總承包 培育以施工為龍頭的總承包企業(yè)，完善工程總承包的工程計(jì)價、施工許可、竣工驗(yàn)收等制度。 04 工程質(zhì)量保險試點(diǎn) 由保險公司對因工程質(zhì)量缺陷造成的建筑本體的損失予以賠償、維修或重置的保險。 05 持續(xù)簡政放權(quán)減負(fù) 落實(shí)施工許可與質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)合并辦理措施，優(yōu)化竣工環(huán)節(jié)聯(lián)合驗(yàn)收，研究調(diào)整房屋和市政工程施工許可限額。 落實(shí)企業(yè)資質(zhì)審批告知承諾制度，探索部分市級施工資質(zhì)審批權(quán)限下放區(qū)縣實(shí)施，探索市政基礎(chǔ)設(shè)施工程“以函代證”模式。 減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推行采用保函形式繳納工程建設(shè)領(lǐng)域保證金，建立工程款支付擔(dān)保制度等。 06 優(yōu)化政務(wù)服務(wù) 進(jìn)一步加強(qiáng)行政審批、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上CA認(rèn)證，全面推行“無紙化”、“不見面”審批和電子證書制度。開發(fā)建設(shè)動態(tài)監(jiān)管、電子檔案管理等子系統(tǒng)，加強(qiáng)審批、監(jiān)管、執(zhí)法數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。強(qiáng)化政務(wù)辦理程序化、規(guī)范化、便捷化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上行政審批一站式服務(wù)、一窗式受理、一網(wǎng)式辦理。 07 扶持企業(yè)發(fā)展 進(jìn)一步支持企業(yè)提高資質(zhì)等級，提升高等級資質(zhì)占比。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高施工科技含量，提升施工技術(shù)水平。 08 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 組織開展對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員的教育培訓(xùn)活動；推動勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步實(shí)現(xiàn)建筑工人公司化、專業(yè)化管理。 09 動態(tài)核查 嚴(yán)格企業(yè)資質(zhì)條件動態(tài)核查；對建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等專業(yè)技術(shù)人員“掛證”行為開展專項(xiàng)整治；開展造價成果文件在線監(jiān)測；嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠及無證施工等違法行為。 10 全面嚴(yán)格監(jiān)管 推動質(zhì)量安全日常監(jiān)管規(guī)范化、精細(xì)化；繼續(xù)實(shí)施監(jiān)理報(bào)告制度試點(diǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任書面承諾、永久性標(biāo)牌、質(zhì)量信息檔案等制度；對在建項(xiàng)目持續(xù)開展 “四不兩直”執(zhí)法檢查。 11 開展專項(xiàng)治理 開展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵人員到崗履職專項(xiàng)治理。 推行企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，推動項(xiàng)目“日周月”隱患排查治理制度落實(shí)。 12 完善信用體系 進(jìn)一步拓展評價領(lǐng)域，建立監(jiān)理、造價、檢測、預(yù)拌混凝土等企業(yè)信用評價制度。 進(jìn)一步規(guī)范信用信息的認(rèn)定、采集、公開和評價。 推動守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒。 13 全面落實(shí)治理拖欠“一金三制” 實(shí)施工人工資發(fā)放網(wǎng)絡(luò)動態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)依法按月足額發(fā)放工人工資并全程留痕。規(guī)范工程價款結(jié)算，開展施工過程結(jié)算試點(diǎn)，解決工程結(jié)算久拖不結(jié)問題，防范因結(jié)算糾紛導(dǎo)致的拖欠風(fēng)險。 資質(zhì)管家提醒，工程險、人才隊(duì)伍建設(shè)等多項(xiàng)措施還在試點(diǎn)當(dāng)中，真正與建筑企業(yè)有利害關(guān)系的，還要數(shù)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查、關(guān)鍵人員到崗整治以及“一金三制”，這些都是立刻就能作用到建筑企業(yè)身上的政策，因此要著力用心維護(hù)。
